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        集團召開一季度人力資源工作會議

        發布日期:2022/4/3 10:00:00訪問次數:23信息來源:

        4月2日,集團2022年第一季度人力資源工作會議召開,總結前期工作,分析面臨的形勢和困難,安排部署下階段工作任務。集團黨委書記、董事長羅躍出席會議并講話,集團執行總經理吳波主持會議。

        會上,各子(分)公司圍繞人力資源工作主要做法、存在問題和有關建議作交流發言。集團人力資源部根據會議要求,對相關問題給予說明,并對下步工作進行部署。

        羅躍指出,人力資源是第一資源,人力資源工作是企業極其重要的工作。各子(分)公司要高度重視人力資源工作,充分認識其極端重要性,全面挖掘人力資源潛力,努力把握工作提升空間,做到專而精、活而強。各單位、各條線都要加強培訓與學習,提升職業素養和形象,強化專業技能,發揮敬業精神,主動對標對表,及時校準偏差,為高速、高質量發展賦能。

        圍繞新形勢下如何抓好人力資源工作,羅躍提出四點要求,一是要濃厚抓人力資源工作的氛圍,從公司、行業、區域三個維度認真分析人力資源現狀,做到因人而異、因企而異,讓潛力、壓力、動力迸發而出、競相涌流,實現經濟效益和工作效率最大化。二是要做好人力資源工作的“三個匹配”,即與公司發展戰略高度匹配、與細分行業精準匹配、與企業層次體系相互匹配,避免“兩張皮”,縮短“剪刀差”。三是要堅持守正創新,承繼正確的經驗做法,創新薪酬績效體系、選人用人和晉升機制以及人力資源管理體系,讓人力資源工作更有保障、更可持續。四是要把握“活”“穩”二者的關系,把人用活,把機制用活,確保人才不流失,確保工作活而不亂、穩而不僵,切實發揮“大人事”的作用和效果。

        子(分)公司人力資源主管領導及人力資源部長,集團人力資源部全體成員參加會議。



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